2月16日至18日，東方雨虹工程建材集團華南區廣東公司開展以“團結·高效·創新·分享”為主題的開年內訓。廣東公司各業務部門、職能部門、工程技術系統、新品透汽膜等300多名員工共同參與。 期間，工程建材集團華南區董事長楊浩成強調了公司改革創新的重要性和必要性，落實了公司19年的任務目標指標，對公司各產品板塊政策問題及布局問題指出發展道路，明確新品板塊發展思路。
廣東公司副總經理王超、華南區總工程師周子鵠、廣東公司總經理助理王愛超、廣東公司人力資源經理鐘聲分別就《業務政策及業務開拓指導》《工程管理政策/修繕技術培訓》《項目成本管控及經營思維》《職能改革政策“健康與成長”主題活動宣貫》等主題進行政策解讀及相關課程培訓。
廣東公司總經理孫福琴對廣東公司2019經營發展思路做出明確的規劃和布局，并針對會議主題“團結·高效·創新·分享”四個關鍵詞和與會人員深入探討。
華南區總經理黃姣發表講話，她肯定了公司改革發展的路線和意義，對19年公司發展在政策支持和產品價格上提出要求。最后，她希望每一位雨虹人都能夠抓住公司改革發展機遇，通過雨虹大平臺來實現自己的人生價值。
16日下午，項目市場管理、新產品知識講解、工程改革分享、施工工藝講解、預算、質安問題解答等相關培訓課程和考試分別在廣州涵天酒店一樓、九樓會議室同時進行。 內訓期間，廣東東方雨虹2019開年主題“最強團隊挑戰賽”團建拓展活動在深圳東山珍珠島進行，16支戰隊凝聚團力，競爭爭奪隊旗、決勝銷售王者和高效團隊，突破泅渡奪騰燃燒團隊士氣。為節后快速進入工作狀態，激活內心持續奮斗和突破超越自我，打響開年第一炮。
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