1月20日，上海東方雨虹2016年終總結暨表彰大會在滬召開，上海公司300余名員工及家屬參加會議。
東方雨虹董事長李衛國發表講話
會上，東方雨虹董事長李衛國發表講話。他首先回顧了東方雨虹的發展史，隨后對上海公司2017年工作重點作了詳細部署。他提到，2017年，上海公司要堅持嚴字當頭，真認同、真執行；全面提升管理能力，加強公司文化傳播和價值觀培養；提升執行效率，保質保量完成工作任務。
上海東方雨虹董事長兼總經理方世畢發言
上海東方雨虹董事長兼總經理方世畢作2016年工作總結及2017年重點工作舉措報告，就上海公司2016年經營過程中的成果與不足進行了分項匯報； 2017年，上海公司將從推行三項重大改革和堅持四大戰略入手，統一思路、步伐一致，堅定不移地完成經營任務。
東方雨虹市場營銷副總監徐萌從當前的市場環境、行業動態等角度論述了東方雨虹面臨的機遇和挑戰，并就如何加快實現上海本土化、加強本土重大項目轉化能力、實現全面信息管理等方面提出了具體的建議和要求。 本次會議還表彰了2016年優秀團隊及個人，共設立14個獎項，62名員工及7個團隊獲得表彰。
責任狀簽訂儀式
隨后，方世畢與各部門經理簽署了2017年度目標責任狀。 總結過去，展望將來，相信上海東方雨虹將在2017年堅實走好每一步，實現更好的發展。
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